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2013年度優秀員工表彰大會即李總培訓有感
本文作者:系統管理員 發布時間:2015-02-05 16:39:54
        聽說今年優秀員工表彰大會的培訓是李總親自分享,大家都懷著期盼、欣喜等待著,終于等到和李總一起分享的時間了,大家不像以往的培訓師培訓時有的打盹、有 的玩手機、有的左顧右盼,難道因為他是李總?大家害怕?不,不是的,他講的只是結合了公司的實際情況和發生在身邊的事,還有作為一個企業的負責人的心聲結 合在了一起,所以說起來很津津樂道,大家也都聽的很認真,覺得都是在講自己。
        其實我覺得真的讓我收益匪淺,從人生的角度來看目 標管理,沒有目標人生是暗淡無光的,沒有努力的方向,沒有奮斗的動力。你不知道你要去哪里,更不知道如何去。從工作的角度來看一下目標管理。有目標的工作 往往意味著有壓力,意味著你必須努力去工作。可能有人會不太喜歡有目標的工作,但是卻沒有想過,沒有目標的工作是很難達到理想的成果。加薪、晉升?有難 度,最后只能混日子。從公司的角度來看一下目標管理,公司的使命中得到一定時期內公司的總目標,然后經過上下級人員的共同協商,將總目標分解下去到每個崗 位上,每個員工身上。在分解的時候,下一層的所有目標相加必須等于或大于上一層的目標,以確保目標分解的有效性。確定了目標,就要有具體的實施計劃,就要 進行具體的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現。目標,是一種成果導向,但并不是簡單的重視結果,緊盯結果,更重要的是關注過程,確保目標的如期實 現。
        通過本次目標管理的學習,相信在下一步的工作中,我們一定會結合李總的心得分享都能調整好心態,明確目標,建立信心,鼓足干勁,為實現公司2014年的目標共同奮斗。
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